后疫情時代對重慶建筑公司的影響
隨著建筑業(yè)受到新冠的影響，對進度的巨大影響是不可避免的?，F(xiàn)在的建筑公司強調(diào)了勞動力可及性、材料可用性以及現(xiàn)場工作人員自由履行職責(zé)的能力等方面的不確定性。如何幫助公司解決在安全、效率和生產(chǎn)力方面面臨的不斷變化的挑戰(zhàn)？
首先遠程監(jiān)控的增加使施工團隊能夠看到真實的來源，可以將模型與現(xiàn)場材料和工人數(shù)據(jù)的進度表相結(jié)合。我們的建筑師和設(shè)計師不必外地的會議，我們可以遠程溝通與交流。然而這一切的使用使得5G變得至關(guān)重要。
提高效率的另一個關(guān)鍵領(lǐng)域是更好的供應(yīng)鏈管理，它超越了物料處理，通過技術(shù)整合，我們就可以知道生產(chǎn)中已經(jīng)使用的材料的百分比、現(xiàn)場可用的材料以及剩余的待交付材料。我們可以跟蹤與計劃相關(guān)的材料，通過網(wǎng)絡(luò)就能進行傳送，在線觀看即可，不用面對面進行。對于大型基礎(chǔ)設(shè)施項目，當(dāng)材料存儲在不同的位置時，在現(xiàn)場定位材料通常是一個挑戰(zhàn)；通過視頻監(jiān)控后，能和好的解決這個問題。
運用專業(yè)的財務(wù)處理軟件也能更好的解決效率問題，很多重慶建筑公司在新冠后使用新財務(wù)軟件進行溝通與支付，將支付處理速度提高了兩周之久。
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