建筑產品作為商品和工程質量在項目管理中起著至關重要的作用,貫穿于整個施工過程。施工組織設計與建設項目的工程造價有著密切的關系。
重慶建筑公司的建設組織設計的基本內容:工程概況及施工條件分析、實施方案、施工工藝、施工進度計劃、施工總計劃。進一步的經濟分析和施工準備方案、方案和施工技術在施工中更為重要,如:層次的選擇、施工機械運輸方式的選擇、土方施工方法和施工方法和主體結構的技術選擇等,都直接影響著估算項目價格的變化。為保證工程質量,滿足業主的要求和工期要求,優化施工方案和施工工藝是控制投資、降低工程成本的重要措施和手段。
施工組織方案在很大程度上影響工程質量,合理的施工方案不僅是保證施工順利完成的基礎,也是安全的基礎。施工組織設計是施工設計文件的重要組成部分,是編制項目投資預算的主要依據和編制招標文件的主要參考依據。因此,搞好施工組織設計,正確確定工程造價,減少工程投資,從而使工程造價得以控制將具有十分重要的作用。
施工組織計劃是施工活動實施科學管理的重要手段,具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它反映了執行基本建設總計劃的要求,并規定了施工準備的各個階段、施工項目期間的施工協調、施工行業之間的自愿關系。重慶建筑公司的施工組織方案必須根據產品的特點和要求,根據現有和可能的施工條件,實事求是,確定各種生產要素如何基本組合,不解決問題,不可能進行任何生產。
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