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隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，客觀條件對(duì)建筑企業(yè)的要求越來越高。不僅在技術(shù)裝備、人員素質(zhì)、施工組織者等方面提出了更高的要求，而且在工程經(jīng)濟(jì)管理工作中工程預(yù)算結(jié)算也面臨著新的挑戰(zhàn)。重慶建筑公司的市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，一些建筑公司沒有得到積極響應(yīng)，也沒有更新員工的專業(yè)知識(shí)和培訓(xùn)。科技管理水平比較落后。而對(duì)于編制施工組織設(shè)計(jì)的審核沒有引起足夠的重視。因此，需要通過以下幾個(gè)部分提升：

1、開工前編制施工組織設(shè)計(jì)審核：施工平面圖、材料周圍的拋石堆放。土方運(yùn)出、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力需求規(guī)劃、工程質(zhì)量、施工安全保障。以避免造成閑置浪費(fèi)嚴(yán)重，管理水平較低。

2、施工組織設(shè)計(jì)的專業(yè)編制：為配合上級(jí)主管部門和監(jiān)理單位，客戶應(yīng)查閱施工組織設(shè)計(jì)資料或補(bǔ)遺。部分重慶建筑公司因?yàn)樾畔⒉蝗坏貌缓鷣y補(bǔ)齊處理。

3、施工組織設(shè)計(jì)編制水平提升：部分施工單位不了解施工組織在施工過程中的重要性，寫施工過程，繪制平面布置圖、工程進(jìn)度計(jì)劃需提升編織水平。

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考量：施工企業(yè)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)有明確的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。部分只重視本工程的施工技術(shù)措施，未考慮經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，導(dǎo)致工程竣工結(jié)算糾紛不斷，造成經(jīng)濟(jì)損失。

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